天氣轉(zhuǎn)暖，杭州市錢塘區(qū)臨江街道的龔老漢控股集團有限公司內(nèi)，一只只甲魚悠閑地爬上曬臺，曬著春日暖陽。

位于臨江街道靖江墾區(qū)的龔老漢公司，是一家集中華鱉生態(tài)養(yǎng)殖、商品鱉出口、良種繁育、農(nóng)業(yè)休閑觀光等于一體的浙江省農(nóng)業(yè)科技企業(yè)、省級骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

參觀體驗甲魚養(yǎng)殖，感受捕撈、采摘、采挖的野趣……近年來，龔老漢公司將“田園課堂”搬到企業(yè)，打造以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、以實踐學習為抓手的研學休閑文化營地。

為了幫助企業(yè)提升研學營地的服務(wù)水平，臨江街道多次實地考察，積極協(xié)同農(nóng)業(yè)、文旅等部門，助力企業(yè)解決各類問題，建立起穩(wěn)定高效的研學基地管理體系。如今，營地以優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境、豐富有趣的研學實踐教育課程，吸引了不少學生、游客。企業(yè)增收的同時，還賦能街道農(nóng)文旅融合發(fā)展。

杭州市錢塘區(qū)擁有圍墾區(qū)域約165平方公里，其中臨江街道托管的圍墾區(qū)域面積達到105平方公里。由于該區(qū)域在行政上屬于不同地區(qū)，導致行政區(qū)域劃分及管轄權(quán)限不統(tǒng)一，圍墾區(qū)域內(nèi)的企業(yè)在管理、協(xié)調(diào)、治理等方面面臨諸多挑戰(zhàn)。對此，臨江街道堅持“黨建引領(lǐng)、聯(lián)建共建”的發(fā)展策略，突破行政區(qū)劃界限，不斷提升區(qū)域治理能力，持續(xù)為區(qū)域內(nèi)企業(yè)提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

龔老漢公司與臨江街道的“雙向奔赴”，就是當?shù)匾浴包h建+服務(wù)”助企加速跑的縮影。

2024年12月，錢塘區(qū)委組織部與臨江街道黨工委緊密協(xié)作，策劃建立了圍墾區(qū)域“1336X”黨建聯(lián)建機制，此舉得到錢塘區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)委社會工作部等14個區(qū)級部門的積極參與。通過共同領(lǐng)辦的10個黨建項目，當?shù)厝鏄?gòu)建了“大黨建”工作格局，有效促進了區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、基層治理的深化以及為民服務(wù)工作的整體躍升。

黨建聯(lián)建單位通過組織聯(lián)建、治理聯(lián)動、活動聯(lián)辦、難題聯(lián)破等多元途徑，有效解決了圍墾區(qū)域治理難題。今年，臨江街道通過與其他區(qū)縣達成合作協(xié)議，輸出實踐經(jīng)驗，實現(xiàn)治理共贏。

臨江街道圍墾區(qū)域“街企合作”模式，也印證了錢塘區(qū)以行業(yè)黨建賦能社會治理、促進企業(yè)發(fā)展的成效。

近年來，錢塘區(qū)通過打破行政區(qū)劃壁壘、整合區(qū)域資源，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，將區(qū)域間的“競爭關(guān)系”轉(zhuǎn)化為“共生關(guān)系”，落地杭電化、恒逸高新、西子航空等企業(yè)，實施“漁光互補”、長三角儲能等重點項目，強化黨建聯(lián)建機制，以“黨建+”持續(xù)做好助企服務(wù)，既解決了地區(qū)發(fā)展空間約束，又實現(xiàn)互利共贏的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展模式，助力區(qū)域蝶變躍升、跨越發(fā)展。（記者 蔣彤）